那一天 懵懂青年 湊身衣穿趕到司前, 幸得領(lǐng)導(dǎo)垂涎, 到司已有五年。 那一天, 書生意氣非等閑, 心坎里卻不知明天, 又怎知路在哪邊, 等待春天。 那一天, 偶然間思緒止于飯前, 總顧及柴米油鹽, 眉宇皺起把氣嘆, 總歸少年。 那一天, 領(lǐng)導(dǎo)指路記心間, 方向正確敢向前, 踏踏…
人在社會(huì)中的人際關(guān)系紛繁復(fù)雜,在眾多的社會(huì)關(guān)系中,如何處理員工與上司間的關(guān)系是一種學(xué)問,更是一種藝術(shù)。能否巧妙的處理好這種關(guān)系直接影響的企業(yè)的長久效益,也關(guān)系到每個(gè)人自身的發(fā)展。 首先,能夠得到普遍認(rèn)同的是,企業(yè)和個(gè)人都在追求上司與員工之間和諧健康的關(guān)系,以創(chuàng)造…
在社會(huì)組織系統(tǒng)中,除了最基層的群眾,凡在一定崗位上的領(lǐng)導(dǎo)者或管理者,都有自己的上級和下級,都面臨著處理上下級關(guān)系的問題。因此,領(lǐng)導(dǎo)者處理好上級與下級的關(guān)系,對于領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)具有十分重要的意義。上下級關(guān)系的本質(zhì)是一種相互依存,相互成全的關(guān)系,上級需要通過下…
有人的地方就有上下級之分。作為下屬,無不希望與上級處好關(guān)系。無不愿意得到上級的賞識和器重,以便得到重用,成就一番事業(yè)。然而,很多人卻往往對此沒有辦法,我們在與領(lǐng)導(dǎo)相處的過程中不懂的技巧,以至于同上級的關(guān)系變得平淡,甚至因關(guān)系不融洽而苦惱。 “伴君如伴虎”,是古…
創(chuàng)業(yè)班的第一節(jié)課是山東牧工商總經(jīng)理徐春泉先生來給我們上的,徐經(jīng)理給我們講了許多東西,最后留下的作業(yè)是如何處理好上級與下級之間的關(guān)系,說明這個(gè)問題極為重要。在我看來,這個(gè)問題應(yīng)從兩個(gè)方面來談,即自己所在的位置是上級還是下級。 一、如果在某一范圍內(nèi),你是上級,應(yīng)…
上周六,在學(xué)習(xí)徐總的課程后,我們對上下級之間的微妙關(guān)系有了更深的了解。對于如何處理好上級和下級的關(guān)系問題,由于我們涉世不深,在此我僅發(fā)表一些不成熟的觀點(diǎn)。 上下級關(guān)系其實(shí)就是管理和被管理,決策和執(zhí)行的關(guān)系。本人認(rèn)為,一個(gè)人能與上下級關(guān)系保持健康正常的發(fā)展不外乎…
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